Nós também encontramos lojas cheias de clientes, vendedores ocupados o dia inteiro e dezenas de orçamentos enviados, mas, no fim do mês, a sensação era sempre a mesma: muito esforço, margem apertada e vendas abaixo do potencial.
O resultado? Clientes comprando na concorrência, equipe trabalhando sem um padrão e o dono apagando incêndios todos os dias sem conseguir fazer a operação realmente crescer.
Por que tantos orçamentos não viram venda?
Será que o problema é a equipe ou a forma como vendemos?
Até quando vou precisar baixar o preço para conseguir fechar uma venda?
Está na forma como sua loja vende todos os dias.
É exatamente isso que você vai construir ao longo desta formação. Quero transformar minha operaçãoOs clientes entram, pedem orçamento e compram na concorrência.
Sua equipe trabalha o dia inteiro, mas o faturamento continua abaixo do esperado.
Você sente que a loja poderia vender muito mais com a estrutura que já possui.
Sem a sua presença na operação, as vendas simplesmente perdem força.
Se você se identificou com alguma dessas situações, o problema provavelmente não está no mercado. Está no processo comercial da sua loja. E isso pode ser corrigido.
Transforme cada atendimento em uma oportunidade de venda entendendo a necessidade do cliente antes de oferecer qualquer produto.
Crie um método para que toda a equipe venda no mesmo padrão utilizando CRM, WhatsApp, follow-up e indicadores.
Aumente o ticket médio, faça o cliente voltar a comprar e construa uma operação que cresce sem depender do dono nem de descontos.










Entenda como o mercado de materiais de construção mudou e por que vender apenas pelo menor preço reduz sua margem e limita o crescimento da loja. Você começará desenvolvendo uma nova visão sobre gestão comercial.
Aprenda a identificar exatamente onde sua operação perde vendas, reconhecer os principais gargalos e descobrir quais mudanças geram resultado mais rápido utilizando um diagnóstico completo da loja.
Descubra como construir uma identidade comercial forte, vender soluções completas e posicionar sua loja como referência para clientes que procuram atendimento, e não apenas preço.
Domine um processo de vendas estruturado, desde a abordagem até o fechamento. Aprenda a fazer perguntas certas, aumentar o ticket médio e fechar negociações com muito mais segurança.
Transforme o WhatsApp em uma ferramenta comercial, organize seus clientes através de um CRM simples e desenvolva um processo de acompanhamento que recupera orçamentos e aumenta as conversões.
Aprenda a responder objeções sem recorrer ao desconto imediato, fortalecer o pós-venda e transformar clientes ocasionais em compradores recorrentes.
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Com mais de 20 anos de experiência em gestão empresarial, Eduardo Killes atua desenvolvendo operações comerciais mais eficientes em empresas dos setores industrial, comercial e de serviços, unindo estratégia, processos e resultados.
Bacharel em Administração, pós-graduado em Gestão Mercadológica e Marketing Digital e técnico em Mecatrônica, construiu sua carreira integrando vendas, liderança, gestão financeira e desenvolvimento de equipes.
Sua metodologia nasceu da prática. Já realizou consultorias para mais de 40 empresas, atende mais de 1.500 empresas através da plataforma Emprega 360° e desenvolveu projetos junto a mais de 10 prefeituras, ajudando organizações a vender mais através de processos estruturados e gestão comercial.
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Não. Também foi desenvolvido para gestores, vendedores e equipes comerciais de lojas de materiais de construção.
Sim. O método pode ser aplicado tanto em pequenas quanto em médias lojas.
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Sua loja não precisa de mais clientes para crescer. Ela precisa de um processo comercial capaz de transformar cada atendimento em mais vendas, mais margem e mais resultado.
O próximo passo depende apenas da decisão de colocar esse método em prática. Sim, quero transformar minha loja